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【基層初心故事】初心不改的董師傅-發電部二廠單元長—董昶
從電氣運行、鍋爐運行到現在的集控運行崗位,他20年如一日,初心不改,用心干好從事過的每一個崗位,用力做好經歷過的每一件事,把簡單的事做到極致,把平凡的事做得不平凡,他就是發電部二廠單元長—董昶。
2002年,在公司二廠9、10號機組勵磁系統改造中,為配合進行從未接觸過的靜態勵磁系統的調試工作,作為副值班員的他主動申請參與其中,認真學習研究,加班加點查閱各種資料,用最短的時間吃透新的勵磁運行方式,并認真記錄了調試中的各項數據及出現的問題,掌握了寶貴的第一手資料,為新系統健康穩定運行打下了堅實的基礎。
2004年,他積極參與編寫和修訂了《電氣運行規程》補充規程,認真收集核對每一個參數指標和實際接線,查找規程中存在的錯編、漏編的地方,及時糾正更新,使公司《電氣運行規程》更加完善和規范。同時,還參與了“直流接地選擇”及“二廠電氣設備雙編號規范”編寫等項目,并在2012年配合完成了二廠運行規程、系統圖、《電氣一次系統圖》及《9、10號機組單元直流饋線圖》等修編工作。
近年來,為響應國家節能減排的重要號召,隨著公司環保設備的不斷上馬,從2014年以氨水作為原料的選擇性非催化還原脫硝技術(SNCR)到2017年以尿素作為脫硝原料,面對設備的不斷更新和運行系統的不斷變化,他積極帶領班組人員配合廠家完成二廠環保設備安裝調試工作,確保脫硝設備的早日順利投運,并克服班組人員老齡化嚴重的問題,積極開展新設備及系統的教育培訓工作,提高班組人員專業技能,做好日常環保指標調整與管控工作,確保環保指標達標排放,為公司節能減排工作做出了應有的貢獻。
自擔任二廠單元長以來,他不斷加強班組管理,借助班組建設從班組基礎管理、安全管理、教育培訓、民主管理和精神文明建設五個方面著手提升班組管理水平。完善了班組各項管理制度及基礎性資料,做好班組基礎管理,嚴抓班組安全管理,嚴格落實各項安全管理制度,做到制度兜底,確保班組穩定的安全生產局面,并及時組織班組人員開展跨崗位跨專業學習,提高班組人員的學習積極性,促進全能值班員教育培訓工作,不斷提高班組人員技能水平。班組在2016年被評為公司先進班組;2017年分別通過甘肅公司和西固公司兩級驗收成為“達標”班組;他個人在2014年被評為公司“安全生產先進個人”。
董師傅未曾停下學習和進步的腳步,他充分利用業余時間加強業務技能的學習,并通過不懈的努力學習在2010年函授取得了電力系統自動化本科文憑。從2003年至今,他參與和負責的QC項目多達10余項,均取得了優異的成績,其中,“提高10號機UPS蓄電池運行可靠性”被評為甘肅省電力行業協會QC成果一等獎,“提高二廠2號給水泵油泵運行可靠性”和“降低00號機丙刀閘運行溫度”分別被評為甘肅省電力行業協會QC成果二等獎和三等獎。據了解,董師傅已經向黨組織遞交了入黨申請書,他告訴我們說,雖然自己還不是黨員,但會以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,克服缺點,彌補自身不足,不斷進步,盡早成為一名正式的中共黨員。
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